L’assurance est l’un des rares outils capables de préserver la continuité de l’activité quand survient un événement majeur. Incendie, sinistre informatique, accident client, erreur professionnelle, litige fournisseur, arrêt de production, décès ou incapacité d’un dirigeant… la question n’est pas de savoir si un risque se produira, mais quand, et surtout dans quelles conditions l’entreprise sera protégée.

Les études comportementales marquent une évolution profonde de la connaissance client en BtoC. Elles déplacent le centre de gravité de l’opinion vers l’action, de l’intention vers l’observation, de l’intuition vers l’évidence.

L'Humain est-il réellement la ressource la plus essentielle de l'entreprise ? Si c'est le cas, peut-on confier un recrutement à un partenaire externe ?

Pour les établissements recevant du public (ERP), l’enjeu est double : garantir un accueil chaleureux, fluide et rassurant pour les clients, tout en déployant des dispositifs de prévention et de protection efficaces, visibles sans être anxiogènes

Les chocs économiques et géopolitiques font partie de la vie des entreprises. Les anticiper et les gérer est devenu une question de survie

Les fiches de poste constituent un levier stratégique pour structurer les équipes, clarifier les responsabilités, et garantir une cohérence dans la gestion des ressources humaines.

Le pitch elevator et la règle des 4x20 sont 2 techniques commerciales à maîtriser pour transformer ses deals

La fin d'exercice comptable est un moment clé pour optimiser les éléments composants le BFR afin de présenter un bilan optimisé en cas de besoin en financement

Sortir de sa zone de confort est un concept inventé par des consultants pour vendre des formations de management. Si on s'intéresse à ce qu'est une zone de confort, on n'a qu'une idée : y entrer !

La franchise et les autres formes de commerce organisé permettent une accélération du développement d'une enseigne en associant des partenaires commerciaux

Un inventaire non exhaustif des principaux placements pour optimiser son patrimoine

Il ne faut pas attendre d'être confronté à une crise pour apprendre à la gérer. Il faut l'anticiper !

Il est de plus en plus courant de voir les personnes se "lâcher" derrière leurs écrans, commenter, dénigrer et parfois insulter... se pensant hors de tout cadre juridique et caché derrière un pseudo. La réalité est très différente et il arrive qu'elle concerne des collaborateurs de l'entreprise.

Alors qu'on pensait il y a 30 ans que l'informatique règlerait toute la gestion improductive d'une entreprise, la paperasse envahit le quotidien des collaborateurs et dirigeants de PME

Les 10 étapes clés à maîtriser pour réussir son plan de communication

Les 7 composantes du mix-marketing : produit, prix, place, promotion, personnel, packaging, processus

Cette publication propose une démarche d'optimisation des achats et de définition des priorités à prendre en considération dans l'évaluation des fournisseurs

Pour chaque niveau décisionnel de l'entreprise (stratégique, tactique, opérationnelle), une réunion efficace nécessite une préparation et des rôles clairement définis entre animateurs et participants

La donnée est aujourd’hui aussi essentielle que l’énergie ou la trésorerie. La survie de l'entreprise dépend de sa préservation.

Dans ce post, vous trouverez les fondamentaux du contrôle budgétaire : son rôle, la décomposition et l'analyse des coûts, l'usage des clés de répartition et la manière dont ceci s'articule.