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AmpliCo

Développement commercial

réunion d'affaires

Conseil, méthode et action pour booster votre performance commerciale.
Nous combinons stratégie et prospection opérationnelle pour des résultats rapides.
Un accompagnement sur mesure, du diagnostic à la conversion.

Pour qui ?   Où ?   Comment ?

Nos clients
Notre zone géographique
Nos actions

  • Entreprise commerciale, artisanale, industrielle 

  • Tête de réseau (recrutement franchisé)

  • Franchisé (hausse du CA selon concept)

  • Profession libérale réglementée

  • France métropolitaine

  • Territoires ultramarins : Guadeloupe, Guyane, Martinique, Mayotte, Polynésie française, Réunion, Saint-Martin

  • Prospection terrain

  • Prospection téléphonique et e-mailing

  • Médias sociaux (Linkedin - Facebook)

  • Réseautage local - Apporteur d'affaires

  • Foires et salons professionnels

Notre méthodologie

1. Phase de cadrage stratégique

  • Entretien de diagnostic avec la direction et les responsables commerciaux  : offre, positionnement, cible, atouts, freins, historique commercial, objectifs.

  • Audit commercial : Process de vente actuel (outils, canaux, argumentaire, suivi), analyse de la base clients et prospects, étude du taux de conversion et du cycle de vente

  • Benchmark concurrentiel : Qui sont les acteurs comparables ? Comment se positionnent-ils ?

  • Définition des objectifs (ex : +20% de CA sur 12 mois, 50 leads qualifiés/mois, 3 RDV/semaine,...)

2. Segmentation et ciblage

  • Définir les segments de marché prioritaires (secteurs, tailles, zones, typologies clients).

  • Créer les buyer personas BtoB / BtoC : décideur, influenceur, utilisateur.

  • Identifier les bases de données à exploiter : CRM existant, fichiers pros, LinkedIn Sales Navigator

  • Prioriser les cibles selon leur potentiel (valeur / accessibilité).

3. Proposition de valeur et discours commercial

  • Formaliser la proposition de valeur : bénéfices clients, différenciation, preuves.

  • Créer les supports de communication :

    • Script d’appel et Email type de prospection

    • Présentation commerciale (slide deck)

    • Pitch elevator

  • Former les équipes internes sur le discours et les techniques de vente.

4. Mise en œuvre opérationnelle

  • Mettre en place un CRM ou outil de suivi (Zoho, HubSpot, Pipedrive, Notion, etc.)

  • Créer un pipeline commercial clair : étapes, statuts, indicateurs.

  • Lancer la prospection multicanal :

  • Emailing / LinkedIn - Facebook - Youtube / Téléphone / Événements

  • Suivi et relances planifiés

  • Tenir un reporting hebdomadaire : RDV pris, leads créés, taux de réponse.

5. Pilotage et optimisation continue

  • Mesurer les KPIs : taux de conversion, coût d’acquisition, valeur moyenne des affaires, délai de closing.

  • Ajuster les cibles, messages ou canaux selon les retours terrain.

  • Mettre en place des revues commerciales mensuelles avec le client.

  • Transférer la méthode et les outils pour autonomiser l’équipe du client.

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